Dans les coulisses

Les membres de la GRC sont fiers de servir leurs communautés partout au Canada. Mais ils sont bien plus que vos agents de police locaux : ce sont vos voisins, vos amis, vos entraîneurs sportifs et vos bénévoles. De nombreux membres s’investissent bien au-delà de leur journée de travail normale pour aider à faire de leurs communautés des lieux sécuritaires et dynamiques.
 
À l’approche des fêtes de fin d’année, nous nous rappelons le pouvoir de la compassion, de la communauté et du simple geste de générosité qui se manifeste partout au Canada. Des actions comme le dévouement et la gentillesse remarquables de la gendarme Khanh Tran, membre de la GRC de Burnaby, en Colombie-Britannique, dont l’engagement va bien au-delà de ses fonctions policières.

Le parcours vers une carrière policière

Le parcours de la gendarme Tran a commencé bien avant qu’elle ne revête l’emblématique tunique rouge de la GRC. Ayant grandi dans une famille de militaires marquée par le service de son père au Vietnam et le courageux périple de ses parents vers le Canada, elle a très tôt appris ce que signifient le sacrifice, l’espoir et les nouveaux départs. Leur histoire a éveillé en elle le désir de servir le pays qui avait offert une chance à sa famille, afin de rendre la pareille dans le même esprit qui avait façonné son enfance.

Après avoir vu les membres de la GRC à Nanaimo lorsqu’elle était jeune fille et découvert la profondeur et la diversité des rôles policiers à travers le pays, elle a choisi la GRC avec admiration et détermination. Aujourd’hui, après huit ans de carrière, elle continue de servir en première ligne, là où réside sa passion. Qu’il s’agisse de répondre à des appels au 9-1-1, de naviguer dans les complexités changeantes d’une ville en pleine croissance ou de travailler côte à côte avec une équipe qu’elle décrit comme « solide, rapide et toujours prête à se soutenir mutuellement », elle aborde son travail avec reconnaissance et force.

Donner au-delà de son insigne

Mais c’est son travail au-delà de son insigne — son dévouement envers les communautés du Nord, en particulier celles du Nunavut — qui brille encore plus pendant cette période de générosité.

Grâce à des affectations de relève, la gendarme Tran a passé du temps dans le Nord canadien, où elle a pu constater par elle-même la chaleur, la simplicité et la résilience des communautés qu’elle a servies. La joie des enfants jouant au hockey à 2 heures du matin, la gentillesse des enfants qui la guidaient vers une adresse alors qu’elle apprenait encore à connaître les lieux de sa nouvelle ville — ces moments sont restés gravés dans sa mémoire. Ils lui ont rappelé sa propre enfance, où « moins de jouets et plus de produits de première nécessité » s’accompagnaient toujours de grands sourires.. 

Au Nunavut, elle a été témoin des difficultés d’accès aux articles essentiels et récréatifs, comme les jouets, et où les articles de tous les jours coûtent souvent jusqu’à trois fois plus cher. Ces observations ont suscité en elle une sincère détermination à aider.

La gendarme Tran contribue de manière significative à améliorer la vie des familles et des jeunes vivant dans les communautés isolées du Nord. Il y a quatre ans, l’agent Tran s’est impliquée dans le projet caritatif d’un collègue, ce qui l’a incitée à se lancer elle-même dans une initiative similaire. Au départ, elle a travaillé à la création d’environ 35 « trousses des fêtes » contenant des livres pour enfants, des fournitures scolaires, des friandises et des articles de première nécessité. Cette année, elle a encore intensifié ses efforts.

Elle a rallié ses collègues, invité d’autres membres et employés du détachement à faire don de jouets, coordonné le soutien de la communauté et même mis aux enchères des pièces commémoratives rares afin de recueillir des fonds. Son rêve ? Un jour, venir en aide à toutes les communautés du Nunavut. Chaque année, elle choisit une communauté différente en communiquant avec un membre qui se rend dans le Nord pour apporter des secours et en coordonnant ses efforts avec son détachement afin que le projet puisse être présenté en personne au commandant du détachement. Au fil des ans, elle a couvert Hall Beach en 2021, Pond Inlet en 2022, Naujaat en 2023-2024 et, cette année, tous les colis ont été envoyés à Kugaaruk, au Nunavut, pour venir en aide aux enfants de la maternelle à la 4e année. Une communauté à la fois, elle continue de progresser régulièrement vers son objectif. Cette année seulement, cela s’est traduit par la livraison de plus de 135 trousses aux enfants et aux familles du Nord.

Le service avant soi-même : une vocation, pas seulement une carrière 

Ses conseils à ceux qui souhaitent rejoindre la GRC, en particulier ceux qui rêvent de servir dans le Nord, sont inspirés de son expérience : soyez prêts à travailler dur, faites preuve de compassion, restez positifs et sachez qu’il y a une place pour vous ici. Elle croit fermement qu’il faut briser les barrières et être la porte-parole qu’elle n’avait pas connue auparavant.

Alors que nous profitons de la chaleur des fêtes, nous rendons hommage à la gendarme Tran et aux centaines d’autres membres qui soutiennent leurs propres communautés, non seulement pour leur service, mais aussi pour leur générosité. Son initiative nous rappelle que donner en retour ne doit pas nécessairement être grandiose, mais simplement sincère. Et lorsqu’une personne montre l’exemple avec détermination, les autres suivent.

La disparition d’un enfant est le pire cauchemar de toute famille.

Chaque année, environ 45 000 enfants sont portés disparus au Canada, selon missingkids.ca. Cela signifie qu’un enfant disparaît toutes les 11 minutes. Bien que de nombreux cas soient rapidement résolus, certains deviennent des dossiers policiers de personnes disparues à long terme.

Pour les membres de la GRC, résoudre ces cas ne se résume pas à des questions de preuves et de procédures : il s’agit de sauver de jeunes vies et d’accompagner les familles dans des moments extrêmement difficiles.

Pour aider à retrouver les personnes disparues, y compris les enfants, les membres ont accès à de nombreux outils, dont le plus connu est sans doute l’alerte AMBER.

En tant que service de police national du Canada comptant environ 20 000 agents qui protègent les communautés de l’île de Vancouver au Labrador, et du sud des Prairies à l’Arctique, nos membres connaissent bien cet outil, son importance et la meilleure façon de l’utiliser.

Qu’est-ce qu’une alerte AMBER ?

Créées en 1996, les alertes AMBER ont été nommées en l’honneur d’Amber Hagerman, une fillette de 9 ans qui a été kidnappée à Arlington, au Texas, et tragiquement assassinée. Cet événement horrible a mis en évidence la nécessité de disposer d’un moyen d’alerter la communauté et de mobiliser les milliers de paires d’yeux pour aider les policiers à rechercher un enfant disparu.

Ce qui a commencé comme un partenariat volontaire entre la police et les diffuseurs au Texas s’est étendu à l’échelle internationale une fois son efficacité prouvée et peut désormais sauver des vies.

En 2009, toutes les provinces et tous les territoires canadiens avaient mis en place un système d’alerte AMBER. Depuis son introduction, des centaines d’enfants ont été retrouvés sains et saufs grâce à la réaction rapide de citoyens vigilants qui ont collaboré efficacement avec la police.

Étude de cas : Alerte AMBER de plusieurs jours à Surrey

En juillet 2023, les membres de la GRC de Surrey ont mené ce qui est devenu la plus longue alerte AMBER de l’histoire de la Colombie-Britannique, qui a duré dix jours. Cette situation concernait deux enfants qui auraient été enlevés par leur mère, qui n’avait pas ramené les enfants à leur père après des vacances au début du mois. Finalement, grâce à l’utilisation d’outils d’enquête et à une alerte AMBER, les membres ont pu localiser les enfants en toute sécurité en Alberta, et ceux-ci sont rentrés chez eux sains et saufs.

« L’unité des crimes graves de la GRC de Surrey a travaillé sans relâche pour localiser et ramener les deux enfants sains et saufs à la maison », explique la sergente Vanessa Munn, porte-parole principale de la GRC de Surrey pendant l’alerte AMBER.

« Même après que les enfants aient été retrouvés sains et saufs et réunis avec leur famille, le travail s’est poursuivi afin de traduire les responsables en justice. »

Cette affaire a mis en évidence à la fois les défis et les atouts du système : gérer les fausses informations sur les réseaux sociaux, donner suite à des centaines d’informations fournies par le public et maintenir l’engagement de la communauté pendant plusieurs jours.

La pression derrière une alerte

Bien qu’il s’agisse d’un outil bien connu, les alertes AMBER font l’objet de nombreuses idées fausses. Certains pensent qu’elles ne sont déclenchées qu’en cas de litige concernant la garde d’un enfant. D’autres se demandent pourquoi aucune alerte n’est émise pour un jeune disparu qui n’a pas été enlevé.

En réalité, les membres de la GRC – et toutes les forces de police – suivent un ensemble de critères stricts afin de s’assurer que ces alertes ne sont utilisées que lorsqu’elles peuvent vraiment faire la différence.

Quels sont les critères à remplir pour déclencher une alerte AMBER?

« Le public est souvent critique lorsque la police déclenche une alerte AMBER, en particulier dans les cas d’enlèvements parentaux. Mais l’essentiel est qu’il doit y avoir des raisons de croire que l’enfant est en danger imminent », explique le sergent Munn. « Il ne s’agit pas de litiges relatifs à la garde, mais de la sécurité d’un enfant. »

Les critères spécifiques pour le déclenchement d’une alerte AMBER peuvent varier d’une région à l’autre au Canada.

Les critères de base sont les suivants :

1. L’enfant est âgé de moins de 18 ans.
2. La police a des motifs raisonnables de croire que l’enfant a été enlevé.
3. Il y a des raisons de croire que l’enfant est en danger grave.
4. La police dispose d’informations descriptives sur l’enfant, le suspect ou le véhicule.
5. Il y a lieu de croire raisonnablement que le déclenchement de l’alerte aidera à localiser l’enfant ou à appréhender l’auteur de l’enlèvement.

Bien que le temps nécessaire pour confirmer l’enlèvement, évaluer le danger et recueillir des descriptions puisse varier, une fois que tous les critères sont remplis, les membres de la GRC peuvent émettre une alerte AMBER en quelques minutes.

Il est extrêmement important de noter que, bien que l’alerte AMBER soit un outil important pour les membres de la GRC dans leur course contre la montre, cet outil peut ne pas être approprié dans toutes les circonstances. Dans de nombreux cas, son efficacité dépend du fait qu’il ne soit utilisé que dans ces circonstances spécifiques.

Les alertes d’urgence : pas sans risque

Une fois qu’une alerte AMBER est activée, les membres peuvent être confrontés à des risques négatifs. Par exemple, dès qu’une alerte est émise, les membres sont submergés d’appels, d’informations et de questions des médias. Il existe également une menace croissante de désinformation en ligne, les citoyens enquêteurs et les commentateurs amateurs partageant leurs propres théories et informations sur un événement. Ces distractions peuvent sérieusement ralentir une enquête, et lorsque chaque seconde compte, ce retard peut être fatal.

Pourquoi le rôle du public est crucial

Le sergent Munn souligne que le public est un partenaire essentiel dans ces alertes. La meilleure chose que le public puisse faire pendant une alerte AMBER est de :

1. Rester vigilant : noter tous les détails de l’alerte – l’enfant, le suspect et le véhicule.
2. Être attentif : observer les plaques d’immatriculation, les vêtements, la direction prise ou toute activité inhabituelle.
3. Signaler immédiatement : appeler le 911 ou le numéro indiqué dans l’alerte en fournissant des informations précises et détaillées.
4. Éviter les spéculations en ligne : les fausses informations peuvent nuire aux enquêtes.
5. Laisser la police gérer les mises à jour publiques : ne partager que des informations vérifiées.
6. Restez vigilant : même plusieurs heures après l’alerte, votre vigilance peut faire la différence.
7. Respectez l’urgence : les alertes AMBER sont des outils qui sauvent des vies – n’encombrez pas les lignes d’urgence avec des plaintes.

Les alertes AMBER nous rappellent que la protection des enfants n’est pas seulement la responsabilité des forces de l’ordre : lorsqu’il s’agit d’une course contre la montre, un effort collectif est nécessaire. En restant alerte, vigilant et en partageant des informations avec la police, vous pouvez devenir un héros pour une famille.

Vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont les alertes AMBER peuvent faire la différence? Découvrez notre vidéo présentant des membres de la GRC réels résolvant une affaire fictive en cliquant sur le lien ici : Pourquoi nous servons : pour assurer la sécurité des familles (90 secondes)

À dix-neuf ans, la sergente-chef Cara Streeter connaissait déjà la GRC, mais l’idée de rejoindre elle-même ce service de police très respecté au Canada ne lui avait pas encore traversé l’esprit. Elle étudiait dans le but de devenir médecin, rêvant de faire de la maternité, et non de maintenir l’ordre dans les communautés isolées et escarpées du Labrador. Mais la vie, comme souvent, en avait décidé autrement, réveillant en elle une vocation dont elle ignorait encore l’existence.
 
À l’université, un ami proche travaillant dans les forces de l’ordre lui racontait souvent des expériences vécues sur le terrain, des histoires pleines d’humanité, d’imprévisibilité et de détermination. Ces moments ont éveillé en elle une curiosité qui s’est transformée en conviction.

« Je pourrais peut-être essayer », s’est-elle dit. Et cette petite étincelle a marqué le début d’un parcours remarquable, qui s’étend désormais sur près de vingt ans au sein de la GRC.

Enracinée dans les petites communautés

Originaire d’une petite ville de Colombie-Britannique appelée Clearwater, Cara a été très tôt influencée par les valeurs des petites communautés et un profond respect pour le service. Dans sa ville natale, les membres de la GRC ne représentaient pas une institution abstraite, mais faisaient partie intégrante de la communauté, et elle les voyait tous les jours.
 
Après avoir obtenu son diplôme à la Division Dépôt à l’âge de 20 ans, elle a choisi de partir vers l’est. Sa première affectation a été à Terre-Neuve-et-Labrador, dans la communauté de Corner Brook, puis à Happy Valley-Goose Bay et plus tard à Sheshatshiu, où elle s’est plongée dans le maintien de l’ordre auprès des populations autochtones et nordiques.

Elle a passé les années suivantes à acquérir de l’expérience à travers le pays, de la Nouvelle-Écosse à l’Alberta en passant par les Territoires du Nord-Ouest, avant de retourner au Labrador plus d’une décennie plus tard. À cette époque, elle avait travaillé dans les services d’enquête générale, les crimes majeurs (homicides) et la lutte contre le trafic de stupéfiants, et s’était fait connaître pour son dévouement envers les victimes de violence domestique et d’agression sexuelle.

Revenir à Happy Valley-Goose Bay lui a donné l’impression de rentrer chez elle. Bon nombre des amitiés qu’elle avait nouées des années auparavant étaient toujours là, et aujourd’hui, leurs enfants fréquentent la même école.

Maintenir l’ordre dans le Nord : courage, sagesse et adaptation

Le maintien de l’ordre au Labrador présente de nombreuses similitudes avec celui des régions nordiques du Canada, telles que les Territoires du Nord-Ouest et le Nunavut. Les distances couvertes par chaque détachement sont immenses, les conditions météorologiques peuvent être impitoyables et la logistique incessante. Les vols doivent souvent être annulés en raison des conditions météorologiques, et les communautés peuvent être coupées du monde pendant plusieurs jours.

« Vous voulez vous rendre sur place aujourd’hui, explique Cara, mais il se peut qu’il n’y ait pas de vols en raison du mauvais temps. »

Elle a appris à se préparer à toute éventualité et à faire entièrement confiance à ses équipes. « Si quelque chose se produit, je suis convaincue qu’ils peuvent faire face à tout ce qui se présente à eux », déclare-t-elle fièrement. Elle souligne que la communication est vitale pour les opérations dans le Nord.

Une belle journée sur le bateau de l’adjoint aux services du détachement

Connexion par la créativité

L’une des expériences les plus marquantes de Cara ne concerne pas l’application de la loi, mais plutôt l’artisanat. Alors qu’elle était en poste à Paulatuk (Territoires du Nord-Ouest), elle a reçu une subvention de 15 000 dollars du Family Initiative Fund pour soutenir la prévention de la violence domestique. Plutôt que d’acheter du matériel tout prêt, elle a décidé de rassembler les gens autour d’un savoir-faire traditionnel : la confection de parkas et de mitaines.

« Avec l’argent reçu, j’ai acheté tout le matériel et trouvé des machines à coudre », se souvient-elle. « Pendant cette période, les gens partageaient leurs histoires. Nous avons créé un lien spécial. Ils me considéraient comme faisant partie de la communauté. »

Ces ateliers sont devenus un modèle de guérison et de connexion communautaires. La dernière parka qu’elle a confectionnée a été offerte à un jeune garçon, cousue à la main avec soin. Un collègue a fabriqué une parka pour son jeune enfant, un geste modeste mais symbolique de chaleur et de continuité.

Une leader à l’écoute
 
En tant que leader, Cara est reconnue pour son empathie et son inclusivité. Elle admet qu’au début de sa carrière, elle se sentait parfois isolée « car il n’y a pas beaucoup de femmes dans la GRC », mais au lieu de se laisser décourager, elle en a fait sa motivation. Aujourd’hui, elle défend l’autonomisation des femmes, des hommes et de leurs alliés.
 
Sa philosophie est simple : ne remettez pas vos décisions en question, agissez. Elle encourage les autres à franchir le pas, à poser leur candidature pour une promotion même s’ils ne se sentent pas prêts, à croire que le courage mène à l’épanouissement. « Vous ne saurez jamais si vous n’essayez pas, dit-elle. Faites le pas. N’ayez pas peur du changement. »

Au-delà de l’uniforme 

En dehors de ses fonctions au sein de la GRC, Cara prend le temps de s’amuser. Elle pratique des sports locaux – baseball, soccer et hockey – et dirige même une entreprise de torréfaction de café, née de son amour pour les relations humaines. « C’est ce qu’on peut apprendre autour d’une tasse de café », dit-elle en souriant.
 
Quand elle a besoin de se ressourcer, elle parcourt avec sa famille les routes isolées, généralement pour assister aux événements sportifs de ses enfants, où ceux-ci, dit-elle, « voient autre chose que leurs parents en train de faire leur travail de policiers ». Son mari, membre des Forces armées canadiennes qui prendra bientôt sa retraite, a partagé l’aventure des déménagements d’une province à l’autre, leur vie étant définie par l’adaptabilité et la détermination.

Se souvenir des personnes rencontrées au fil du temps 
 
Avec le recul, Cara réfléchit à une vérité toute simple : le métier de policier peut vous amener à voyager à travers tout le pays, mais ce sont les relations que vous nouez qui perdurent. « Il est important de se souvenir des personnes rencontrées au fil du temps », dit-elle. « Prenez de leurs nouvelles. »
 
C’est un conseil qui reflète sa façon de diriger : avec discipline et compassion, en gardant toujours à l’esprit que le service ne se résume pas à des procédures et à des politiques. Il s’agit avant tout de personnes.

En apprentissage pour couper le caribou auprès d’un aîné
 
Un impact durable
 
En 2024, la sergente-chef Cara Streeter a été reconnue comme l’une des policières les plus méritantes de Terre-Neuve-et-Labrador pour son service, son leadership et sa contribution à des initiatives communautaires. Ceux qui la connaissent disent que cet honneur est bien mérité, mais elle serait la première à rendre hommage à son équipe, à ses mentors et aux communautés qui l’ont accueillie.
 
Près de vingt ans après avoir choisi une voie qu’elle n’aurait jamais imaginée, Cara est devenue le symbole de ce que peut être la police moderne dans le Nord canadien : compatissante, courageuse et orientée vers la communauté.
 
Son histoire nous rappelle que le leadership n’est pas seulement une question de grade, mais surtout une question de cœur.

La première fois que le caporal de la GRC Mansoor Sahak a rencontré un policier, il était un jeune garçon qui vivait au Pakistan après que sa famille eut fui la guerre en Afghanistan. Un jour, alors que sa sœur avait besoin de soins dentaires d’urgence, son père les a conduits à la clinique et a stationné la voiture à l’extérieur. Avant qu’ils ne puissent sortir de la voiture, un agent s’est approché et leur a posé des questions au sujet du stationnement. L’interaction était tendue et intimidante pour le jeune Mansoor, laissant une impression durable de la façon dont l’autorité pouvait parfois semble distante ou peu accueillante. 

Quelques années plus tard, après que Mansoor et sa famille se soient installés au Canada, il a vécu une expérience très différente. Lorsqu’il était en 7e année, un membre de la GRC de Burnaby s’est rendu chez eux après qu’une fenêtre eut été cassée. Mansoor se souvient que l’agent était grand, respectueux et amical. Cette rencontre positive a changé sa perspective et a semé l’idée qu’il pourrait un jour aider à établir la confiance et les liens dans la collectivité. 

Aujourd’hui, le cpl. Sahak est membre de la GRC et contribue à façonner la perception et l’expérience que les gens ont des services policiers. À titre d’agent des relations avec les médias de la GRC de North Vancouver, il est souvent la première voix que le public entend lorsqu’un reportage éclate, et il est un personnage clé qui travaille à établir des liens entre les agents et les collectivités qu’ils servent. 

Pour lui, le rôle ne se limite pas à la communication; il s’agit de réécrire l’histoire pour chaque nouvel arrivant, chaque jeune et chaque membre de la communauté qui mérite de se voir reflétés dans l’uniforme. 

Établir des ponts  

Si vous demandez au cpl. Sahak ce qui le motive dans son rôle d’agent des relations avec les médias, sa réponse est immédiate et sincère : « Il s’agit d’établir des ponts entre les policiers et la collectivité, et entre le public et la vérité. » 

Depuis qu’il s’est joint à la GRC en  2017, le cpl. Sahak s’est donné pour mission d’humaniser le travail des agents de première ligne et de renforcer les relations entre la GRC et les diverses collectivités qu’elle sert. En tant qu’agent des relations avec les médias, il agit comme porte-parole public de son détachement, partageant des nouvelles, de l’information sur la sécurité et des histoires percutantes de proximité devant la caméra, par le biais de communiqués de presse et directement avec les journalistes. 

La représentation compte 

Né en Afghanistan, le cpl. Sahak parle le pachtou, le dari, un peu de farsi et l’anglais. Pour de nombreux nouveaux arrivants à North Vancouver, sa présence offre quelque chose d’inestimable : un sentiment de sécurité et de familiarité dans des moments qui peuvent souvent être effrayants ou incertains. 

« Cela joue un rôle énorme, explique-t-il. Lorsque vous travaillez avec des gens de communautés immigrantes, il est vraiment utile qu’ils voient quelqu’un qui comprend leur expérience vécue. Pas seulement sur le plan linguistique, mais aussi culturel. Cette compréhension mutuelle fait tomber les barrières et renforce la confiance. C’est très important. » 

Il se souvient des conséquences de la fusillade tragique survenue en 2019 à Christchurch, en Nouvelle-Zélande, un événement qui a ébranlé les communautés musulmanes du monde entier. À l’époque, Sahak était en service général et a choisi d’assister aux prières du vendredi dans une mosquée locale. 

« Pendant que la communauté priait, je suis resté pour assurer la sécurité de la salle. Les gens sont venus me voir par la suite et m’ont remercié. Il y avait un respect et une compréhension mutuels pendant une période difficile. » 

C’était un geste simple, mais qui a eu une résonance profonde. « Ce sont ces moments qui durent. Il y a maintenant une relation. Ils savent que nous sommes là pour eux. » 

Le rôle d’un agent des relations avec les médias 

C’est simple : le public a le droit de savoir ce que fait la police, non seulement en cas d’urgence, mais également dans les moments quotidiens qui font rarement les manchettes. Ces mises à jour, ces histoires et ce travail en coulisses démontrent la transparence et renforcent la confiance. 

Une journée typique pour le cpl. Sahak commence par les demandes de renseignements des médias, c’est-à-dire la communication avec les journalistes au sujet d’incidents, de questions de la collectivité ou de demandes d’entrevue. Il assure la coordination avec les enquêteurs, rédige et examine les communiqués de presse et consulte régulièrement les agents et les dirigeants du détachement. 

« Il se fait chaque jour un travail incroyable que les gens ne voient pas. Mon travail consiste à le souligner. Qu’il s’agisse d’un contrôle routier, d’une arrestation majeure ou d’un événement communautaire, je veux montrer au public ce que font leurs agents pour assurer leur sécurité. » 

Bien que parler à la caméra puisse être intimidant pour certains, Mansoor a accepté ce rôle avec enthousiasme. « La formation que vous recevez en tant qu’agent des relations avec les médias est excellente, et vous n’êtes jamais seul. J’ai établi de solides relations avec les journalistes et les équipes de tournage. Ils veulent faire passer le message comme il se doit, tout comme nous. » 

Conseils aux futurs agents des relations avec les médias : Ne vous comptez pas 

Lorsqu’on lui demande ce qu’il dirait à d’autres membres de la GRC qui envisagent la voie du porte-parole, le cpl. Sahak se fait encourageant. 

« Si vous êtes passionné par la communauté et la communication, vous devriez l’essayer, même si cela semble intimidant. Le soutien est là, la formation est excellente et le travail est utile. Vous ne parlez pas seulement au nom de la GRC, vous parlez avec la communauté. » 

Regard vers l’avenir 

Le caporal Sahak espère que l’avenir des services de police continuera d’être axé sur de solides relations communautaires, une compréhension mutuelle et la nécessité de veiller à ce que les bonnes ressources soient aux bons endroits. 

« On s’attend à ce que les agents soient tout : conseillers, travailleurs sociaux, responsables de l’application de la loi. Nous devons examiner où nous envoyons la police et pourquoi, et nous assurer de soutenir à la fois les agents et les gens qu’ils servent. » 

Quant à son propre avenir? 

« J’adore ce travail. Je suis fier de le faire. Tant que cela me passionne, et c’est le cas, je continuerai de le faire. »

En juillet 2025, la police régionale d’Halifax a été appelée pour intervenir dans une situation tendue et dangereuse dans un quartier résidentiel d’Halifax, où un homme s’était barricadé dans une maison. La situation a rapidement dégénéré en un incident à haut risque et la sécurité du public étaient considérées comme menacées.

Consciente de la complexité et de l’instabilité de la situation, la police régionale d’Halifax a demandé un soutien tactique supplémentaire aux membres des groupes tactiques d’intervention (GTI) de la GRC. L’unité GTI de la GRC a travaillé en étroite collaboration avec les membres du GTI de la police régionale d’Halifax. Vers 7 h 10, le suspect a pointé une arme à feu sur les agents, ce qui a incité la police à tirer sur lui. Il a été placé en détention et transporté à l’hôpital avec des blessures graves. Aucun blessé n’a été signalé parmi les passants.

Dans les coulisses : Qu’est-ce que le GTI ?

Le groupe tactique d’intervention (GTI) de la GRC est composée de membres hautement qualifiés qui interviennent lors d’incidents critiques dans les communautés partout au Canada, qu’il s’agisse de confrontations armées, de sauvetages d’otages, d’opérations de recherche et sauvetage ou d’événements liés à la lutte contre le terrorisme. En Nouvelle-Écosse, le GTI fonctionne comme une équipe mobile, à temps plein et hautement réactive, qui peut être déployée n’importe où et n’importe quand.

Les membres du GTI suivent une formation physique, psychologique et tactique approfondie. Leur travail est intense, souvent dangereux et presque toujours effectué dans l’ombre. Leur priorité est la sécurité de tous. Et lorsqu’un appel à l’aide leur parvient, qu’il provienne d’un détachement de la GRC ou d’un service de police municipal, ils répondent présents.

Dans ce cas précis, bien que la police régionale d’Halifax soit principalement responsable du maintien de l’ordre dans la région d’Halifax, l’escalade de situations dangereuses peut nécessiter des outils et du personnel supplémentaires. Ces partenariats entre les agences municipales et d’autres unités de la GRC en disent long sur la collaboration, le professionnalisme et la réactivité des membres du GTI.

Au service de tous les Néo-Écossais, grandes et petites communautés confondues

Cet incident à Halifax n’est qu’un exemple parmi tant d’autres de la manière dont la GRC soutient et protège les habitants de la Nouvelle-Écosse, et ce à un moment particulièrement opportun.
 
Un rapport récemment publié par le gouvernement provincial recommande de développer le champ d’action de la GRC en Nouvelle-Écosse et demande la mise en place de nouvelles normes policières que tous les services de police de la province devront respecter afin d’améliorer la sécurité publique. Ces normes mettent l’accent sur la cohérence, la responsabilité et la nécessité de disposer de services de police modernes et évolutifs, capables d’intervenir aussi bien en milieu urbain que rural ou isolé.
 
Comme indiqué sur le site Web de la GRC en Nouvelle-Écosse, la GRC fournit des services de police dans 40 municipalités et compte au total 53 détachements, ainsi que des services spécialisés et un soutien dans toute la province. Les membres de la GRC jouent un rôle essentiel dans l’application de la loi, l’engagement communautaire, la prévention de la criminalité et l’éducation du public.

Ce qui est moins visible, mais tout aussi important, c’est la manière dont la GRC soutient régulièrement les forces de police municipales en leur donnant accès à des services spécialisés tels que l’identification médico-légale, la récupération sous-marine, les chiens policiers, les équipes tactiques comme le GTI, et bien plus encore.
 
Ce modèle intégré et flexible est la pierre angulaire du service de la GRC en Nouvelle-Écosse et dans tout le Canada. Il veille à ce que, quel que soit le lieu où survient une urgence, les ressources appropriées puissent être mobilisées rapidement et efficacement.

Les membres de la GRC de la Nouvelle-Écosse à votre service

Qu’il s’agisse de protéger un person vulnérable à Halifax, d’établir des liens avec les communautés ou de soutenir les opérations de recherche et de sauvetage le long de la côte, les membres de la GRC font preuve de compassion, de professionnalisme et d’un sens du devoir à toute épreuve.
 
En Nouvelle-Écosse et partout au Canada, le travail de la GRC va bien au-delà des patrouilles sur les routes rurales ou des interventions dans les villes et villages de la province. Il s’agit d’être présent, de collaborer et d’intervenir là où l’aide est nécessaire.

À mesure que nous progressons et que les discussions sur la sécurité publique et les services de police évoluent, il est important de se rappeler qu’une police efficace repose sur les partenariats, la capacité d’adaptation et la confiance. Cet incident a mis en évidence ces trois éléments et nous a rappelé que, quelle que soit la taille de la communauté, notre GRC est là pour servir.

Tisser des liens solides avec nos communautés  

Partout au pays, nos Membres sont présents de manière significative – pas seulement dans les moments de crise, mais aussi dans leurs efforts quotidiens pour bâtir la confiance, soutenir les jeunes et redonner à la communauté. Ce type de relation ne se construit pas du jour au lendemain. C’est le fruit de la présence constante de nos Membres, jour après jour, en tant qu’entraîneurs, mentors, bénévoles et voisins. 

Dans des communautés comme Baddeck, en Nouvelle-Écosse, nos Membres jouent un rôle clé en créant des opportunités pour les jeunes. Qu’il s’agisse de soutenir les écoles locales, de faire du bénévolat auprès de programmes jeunesse ou de diriger des initiatives, les Membres sont souvent très engagés dans les communautés qu’ils servent. 

Les Membres de la GRC redonnent aux élèves de Baddeck  

C’est le cas du sergent d’état-major Joshua Wiese qui, en collaboration avec de nombreux autres Membres du détachement de la GRC de Baddeck, se mobilise pour aider les élèves de 11e et 12e année à recueillir des fonds et à planifier une tradition importante de leur école : un voyage pour découvrir davantage le Canada et en apprendre davantage sur le pays et les gens qui font sa grandeur. 

« Je sais qu’il existe une relation spéciale entre la GRC et la communauté dans toutes les petites collectivités où j’ai travaillé», a déclaré le sergent d’état-major Wiese. « Cette relation a été établie par les Membres qui m’ont précédé, et je considère qu’il est de ma responsabilité de la renforcer. C’est ce qui nous distingue d’un simple service de police. » 

Le sergent-détachée Wiese et ses collègues Membres de la GRC à Baddeck soutiennent les élèves de différentes façons, que ce soit en les aidant à récolter des fonds ou même en participant au voyage en tant qu’accompagnateurs, mentors et leaders.   

Donner un coup de main là où c’est nécessaire 

« C’est une petite communauté, et les Membres de la GRC essaient d’être présents dans de nombreux aspects, que ce soit lors de collectes alimentaires, d’événements communautaires ou d’entraînements sportifs », indique le sergent d’état-major Wiese. « Nous voulons nous assurer que ces jeunes ont des modèles positifs dans leur environnement. » 

Ce voyage est une tradition annuelle pour les élèves de l’école secondaire Baddeck Academy depuis près de 40 ans. Chaque année, les élèves unissent leurs efforts pour récolter les fonds nécessaires à cette expérience unique. Pour beaucoup d’entre eux, c’est l’occasion de découvrir le reste du pays pour la toute première fois. 

Parmi les 31 élèves qui se préparent à participer, plusieurs proviennent de foyers à faible revenu ou de milieux vulnérables, notamment des jeunes Autochtones, des nouveaux Canadiens et des enfants de familles monoparentales ou recomposées. Certains vivent à proximité de la ville, mais doivent jongler avec des responsabilités familiales et un accès limité aux transports en commun, ce qui complique leur participation aux activités de financement. Heureusement, ils ne sont pas seuls.  

Dans le cadre de leur engagement, les Membres de la GRC de la communauté ont recueilli 2 600 $ pour aider à couvrir les frais du voyage, et ont également offert quelques articles souvenirs aux couleurs de la GRC ! 

Le soutien de nos Membres, en action 

Le soutien va bien au-delà d’un simple don ou de cadeaux promotionnels ! Le sergent d’état-major Wiese est aux côtés des élèves au quotidien, que ce soit pour trier 50 000 canettes dans le cadre d’une collecte de recyclage ou pour préparer des repas spaghettis le week-end. Ces gestes concrets témoignent de son engagement à construire des relations authentiques avec les jeunes bien avant le départ. 

« Je pense que cela leur permet de voir les policiers autrement qu’à travers les clips sur les réseaux sociaux ou les actualités, de découvrir l’autre côté de notre travail », souligne-t-il. « Le travail policier, c’est beaucoup plus que ce qu’ils croient. »  

Une occasion de voir plus loin 

Pour plusieurs élèves, ce voyage est l’occasion d’entrevoir un avenir rempli de nouvelles possibilités, qu’il s’agisse de carrières, de projets personnels ou d’une meilleure connaissance de leur pays. 

Cette année, le rôle de notre membre dépasse largement la simple supervision : il s’agit de mentorat, de liens humains et d’accompagnement vers un avenir prometteur.  

« Mon rôle sera d’encourager la prise de décisions saines et de favoriser l’autonomie », explique le sergent d’état-major Wiese. « J’espère aussi inciter certains à envisager une carrière dans le domaine policier et au sein de la GRC, car c’est une cohorte de finissants qui devra bientôt faire des choix professionnels. » 

Un voyage à l’horizon 

En 2026, les élèves visiteront Québec, Montréal et Ottawa lors de ce voyage. Ils participeront à des activités éducatives, des ateliers et des moments de réflexion conçus pour enrichir leur expérience et favoriser leur développement personnel. 

Nous leur souhaitons le meilleur alors qu’ils se préparent à vivre cette aventure inoubliable. Nous leur souhaitons un voyage riche en souvenirs, découvertes et inspiration qui les accompagnera toute leur vie. 

Nous tenons également à remercier sincèrement nos Membres de la GRC de Baddeck qui se mobilisent pour transformer ce rêve en réalité, ainsi que les milliers d’autres Membres à travers le Canada qui, chaque jour, soutiennent des communautés comme celle-ci.